Pour ceux qui ont déjà un job, comment négocier la mise en place du télétravail ?

01 mai, 2019


télétravail

 

De plus en plus d’employés sont en télétravail. Cependant, en dépit des avantages apportés par le travail à distance, certaines entreprises sont réticentes à instaurer le télétravail. Par peur de perte de productivité ou tout simplement en raison de la peur de ce qui est nouveau en terme d’organisation du travail. Commencez donc par contacter le service des ressources humaines pour connaître la politique de l’entreprise au sujet du télétravail.

 

Si vous souhaitez négocier une mise en place du télétravail, vous devrez convaincre votre entreprise que cela profitera à l'organisation et que cela n'aura pas d'impact négatif sur vos habitudes de travail.

 

Voici des stratégies pour y parvenir.

 

Faites une liste des avantages pour l'entreprise  

Identifiez en quoi la mise en place du travail à distance peut être bénéfique pour l'entreprise. Indiquez des avantages concrets. Par exemple, en mettant en place des horaires plus flexibles, vous pouvez être plus disponible pour certains clients.

 

Proposez une période d'essai  

Une bonne solution est de demander une période de test. Vous pouvez suggérer une période limitée où vous travaillerez à distance, et ensuite vérifiez avec votre entreprise si l'expérience a été un succès ou non.

 

Donnez les raisons de votre préférence pour le télétravail  

Certains veulent travailler à distance parce qu'ils estiment que cela va leur permettre d'être plus productifs tout en ayant une journée de travail moins stressante. D'autres employés ont des raisons différentes. Peut-être avez-vous besoin d'être plus disponible pour un membre de votre famille, ou bien avez-vous le projet de vivre à la campagne par exemple.

 

Détaillez votre condition de télétravail  

Indiquez vos futurs horaires de travail, les jours de la semaine où vous travaillerez à distance, ceux où vous serez disponible pour vous rendre au bureau et ceux où vous pourrez être contacté.

 

Présenter votre idée  

Après avoir recueilli toutes les informations dont vous avez besoin et évalué les avantages du travail à distance pour vous et l'entreprise, l'étape suivante consiste à présenter votre plan. Plutôt que de simplement envoyer votre proposition par email, organisez une rencontre avec le management. Une fois la rencontre fixée, si le management accepte une période d'essai, vous êtes près d’avoir réussi. Un principe important dans la vie professionnelle est que “tout peut être négociable”, y compris vos conditions de travail.